7月31日，五峰山公司召开2023年上半年经济运行分析会暨内部范畴化动员大会，综合分析公司上半年指标及业务开展情况，针对内部范畴化实施工作展开充分动员。
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会议指出，公司上半年紧抓消费复苏机遇，在全力拓范畴、抢效益的同时，助力绩效考核深化，试行内部范畴化机制，有效激发了全员干事创业的活力，助力整体指标稳中有升，重点工作稳中有进。会议强调，下半年仍是压力和机遇并存的形势，公司上下要坚决贯彻落实集团半年工作会议精神，围绕强党建、促成长、提质效、扩幅度、抓改革、守底线六个方面，保持冲劲全力拼搏。一是据实完善公司成长战略，进一步加快婚庆、露营、飞盘等课题落地，提前启动下一届中巡赛办赛筹备工作，拉动整体效益提高、盈利稳增。二是坚定不移推进内部范畴化工作落地，大胆革新、积极实践，实施内部范畴化的部门要结合实际制定落实措施，让内部范畴化激发的竞争力，成为全员争先干事的推手。三是着力提升促销工作效能，打破促销团队原有机制，切实激发促销人员外拓积极性，坚持“走出去、请进来”，创意促销策略，争取更多机遇和范畴。四是坚定守好四个底线，加强合规管理力度，细化、严化对法务、财会、施工等工作的管理，确保各项业务有序推进。
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随后，与会人员分组围绕内部范畴化落地措施展开讨论，形成系列讨论成果并集中进行分享。会议要求，要高度重视内部范畴化工作，一是提高站位、坚定信心，充分认识到实施内部范畴化是革新成长的必要举措和必经之路，坚定不移落实落地；二是深入动员、统一思想。深刻领会实施内部范畴化的深层意义，树立“工资是劳动挣出来的，不是分出来的”观念，撬动全体人员工作积极性；三是关注落实、制定措施，采取头脑风暴、结构化研讨等方式，组织员工进一步分析研究推进步骤，同步进行详细的督导、严格的考核，让内部范畴化真正配合于业务推进，配合于公司高质量成长。
五峰山公司全体员工参加会议。
（文/五峰山公司）