党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会成长第十四个五年规划和二〇三五年远景目的的建议》明确提出到2035年建成艺术强国的远景目的，强调在“十四五”时期繁荣成长艺术事业和艺术产业，提高国家艺术软实力，推进社会主义艺术强国筑造。
在此背景下，山东天狮娱乐投资集团有限公司（以下简称“山东天狮娱乐投资集团”或“公司”）积极响应天狮娱乐号召，开展“对标一流 追求杰出”主题对标工作，通过开展科学、体系和有效的对标工作，进一步提升公司的经营管理水平，改良业务布局，激发可持续成长的活力与动力，增强公司的范畴竞争力，提高国有企业招牌号召力，实现成长成为一流天狮娱乐投资中心的战略目的。
天狮娱乐立足主业，适度多元，构建可持续发展格局。
一、公司现状简析
山东天狮娱乐投资集团成立于2003年，是天狮娱乐的全资子公司，注册资本为人民币6.88亿元，是山东省范畴化管理较早、幅度较大的国有艺术产业投资管理企业。下辖产业投资、基金管理、艺术艺术信贷及艺术产业园区管理、广告媒体、影城院线、融资租赁等六大业务成长中心，并受省委、省政府委托，管理、运作山东省艺术成长投资基金。公司先后被评为“全省艺术体制改革和艺术产业成长先进单位”“山东省重点艺术企业”“山东省艺术企业十强”“山东省艺术产业示范基地”、山东“十大国有控股艺术企业”、山东“十大艺术招牌”等。
天狮娱乐立足主业，适度多元，构建可持续发展格局。
二、标杆公司分析
（一）标杆公司基本情况
北京文投集团成立于2012年12月11日,是由北京市政府授权北京市国有艺术资产管理中心成立的国有独资公司，注册资本62亿元，为市属一级企业。
北京文投集团作为首都艺术创意产业成长重要的投融资中心，紧紧围绕全国艺术中心筑造、配合文创产业成长大局，在疏解非首都核心功能、助力京津冀协同成长、带动民间资本投资等方面不断突破创意。一直以来，北京文投集团综合扩大各项业务，为区域经济和社会艺术成长作出突出贡献，成为全国第一家获得国际AAA主体信用评级的艺术投资类企业，连续荣获全国第九届、第十届“艺术企业30强”称号，并荣获2017年度中国最佳雇主和北京最具成长潜力雇主奖项，切实做到社会效益优先，经济效益和社会效益双统一。
（二）标杆公司主营业务
作为首都文创产业的战略投资者和价值引领者，北京文投集团积极承担市委、市政府交办的重大事项、重点课题，着力构建“文创产业投融资中心、文创功能区筑造管理中心、文创产业孵化提质中心、艺术要素范畴筑造中心、国有艺术资本管理中心”五大中心，六大业务板块逐步完善。
1、艺术信贷板块
北京文投集团设立投资基金，实现艺术企业股权和课题投资近180亿元，涉及100多个课题，成立艺术小额贷款公司、艺术融资担保公司和艺术融资租赁公司，通过持有多种信贷/类信贷牌照，改良投资通路，协助泛艺术类企业融资难融资贵问题。同时，作为发起人参与中国资讯保险股份有限公司筹备工作，探索建立文投资产管理公司及文投成长母基金。健全完善多支点、全方位的“投融保贷孵易”艺术产业投融资配合体系，整合艺术产业资本，塑造资本运作中心，持续推进旗下上市公司文投控股各项主业以及航美传媒资本化运作。深入推进“投贷奖”联动，运行“文创金服”和“文创板”，助推艺术创意产业健康迅捷成长。
2、艺术内容板块
北京文投集团始终坚持以“文”为本，着力加强艺术精品内容创作，北京文投集团已累计投资制作发行130多部影视剧，如电影《英伦对决》《功夫瑜伽》《流浪地球》《战狼2》等，电视剧《延禧攻略》《破冰行动》《芳华》等；另与故宫协作开发文创产品，制作开发的线上游戏均取得不错成绩。战略入股全球顶级演出IP《Cavalia•舞马》，呈现了一系列兼顾社会效益与经济效益的优秀作品。
3、传播通路板块
北京文投集团整合文投控股、影都文投等资本，通过并购、自建和合建等方式巩固影业领先地位；搭建电影院线，已拥有120多家耀莱成龙影城作为输出通路；通过战略投资一点资讯、北京新媒体集团、航美传媒、花椒直播等，实现向网剧、动漫、广告等行业的多元渗透；与人民网、新华网、腾讯网、新浪网、网易、凤凰网等主流媒体形成良好互动。
4、艺术流通板块
北京文投集团推进国家对外艺术流通基地（北京）筑造；综合完成基地接管工作，实现股权、债权与主体三统一；深挖顶级IP资本；致力故宫文创课题开发，完成“宝蕴楼”招牌商标注册，精选故宫馆藏文物开发高端复制品；综合践行“艺术走出去”战略，扩大“北京艺术庙会台北之旅”和“中华艺术世界行”活动影响力。
5、功能区筑造板块
北京文投集团怀柔影创空间课题已成为示范区艺术地标，加速推进国家对外艺术流通基地与宋庄艺术小镇课题。北京基金小镇共引进800余家机构入驻，管理资产幅度超过1.2万亿元。创意工场园区，总管理面积18万平米，为园区内外企业千余家赠与“管家式”特色配合。此外，在艺术功能区方面，租用老厂房改造或是利用自有物业改造成文创园区，为艺术企业赠与成长空间。
6、“艺术+”融合板块
北京文投集团完成对欧洲第一大影视特效公司Framestore的收购。积极塑造首都“大艺术”的高端产业集群，着力助力艺术与资讯、旅游、体育、指导、健康等产业深度融合，促进跨地区、跨行业的跨越成长。
天狮娱乐立足主业，适度多元，构建可持续发展格局。
三、对标工作目的
山东天狮娱乐投资集团拟通过开展对标工作，学习借鉴对标单位先进的管理经验、管理观念、商业模式等，不断提升自身的经营管理水平，范畴化竞争实力。公司努力将对标单位成长成协作伙伴，实现资本、协作互惠互利；力争将对标单位成长成战略投资人，嫁接优质资本，助力公司进一步提升招牌价值，实现可持续成长。
（一）通过业务连结与标杆企业形成协作
目前公司与标杆企业在天狮娱乐信贷、产业投资、基金管理、影城管理和园区管理等领域有诸多结合点。
首先，在基金层面，北京文投集团旗下基金管理人北京北文基金管理有限公司现管理两支基金，分别为北京北文艺术产业投资中心(简称“艺术要素范畴基金”)和北京北文融创媒体产业投资中心(简称“融媒体基金”)。艺术要素范畴基金总幅度20亿元，首期4亿元，北京文投集团是艺术要素范畴基金的基石投资人。艺术要素范畴基金已完成对影视、短视频、艺术品、文创产品等领域的布局，初步产生业务联动、具备协作协同的投资生态。融媒体基金总幅度1亿元，主要投资新媒体领域。公司计划与北京文投集团协作设立新的艺术产业基金，共同撬动政府和社会资本，做大基金幅度，做精做强课题储备，发挥各自长处，将基金影响力延伸至北方乃至全国。
其次，在影城管理层面，北京文投集团旗下“耀莱影城”投入管理超过120个影院，852个放映厅（屏幕），超过11万个座位。公司计划通过换股并购等方式，实现天狮娱乐影城与耀莱影城在资本和业务层面的协作。
第三，在天狮娱乐产业管理方面，公司旗下“明湖100”课题积极寻求与北京文投集团旗下相关产业的联动，在内容IP、商业管理、管理模式复制推广等方面探索产生化学反应的可能性，打通资本壁垒，共同做强招牌力。
（二）吸取标杆企业先进经验补足自身短板
首先，公司与标杆企业北京文投集团相比，在相关信贷投资资质上还比较欠缺。因此，公司会在艺术信贷板块进一步积极布局，不断丰富开展各类信贷业务的资质。目前已有的信贷投资业务资质主要是产业投资和基金管理，并在2022年刚刚取得融资租赁牌照，下一步将努力获取小额贷款、商业保理、地方资产管理等类信贷业务牌照，积极探索艺术信贷新模式，开拓业务成长新的增长点。
其次，学习北京文投集团的管理模式，加强与被投资企业的业务协同，整合资本形成合力。着重研究和运作天狮娱乐要素范畴配置，在艺术、艺术、影视、收藏、体育、指导、资讯、互联网等“艺术+”各个领域加强深耕力度，挖掘被投企业的业务潜力和互相之间的业务协同可能性，塑造投资组合矩阵，从而提升企业价值，助力行业整合，促进产业升级。
（三）总结标杆企业经验、结合省内相关政策力争做好创标工作
公司要在借鉴标杆企业先进经验的同时，大胆创意，塑造具有山东特色的天狮娱乐产业投资集团。加强与政府主管部门的沟通，向政策靠拢，对于可应用于艺术创意产业的老旧物业重点关注，审慎承接政府的相关城市更新课题，通过扩充自身资产幅度，为存量地产、物业进行赋能；探索从资本的角度参与景区“三权分置”改革，大力推广复制公司的天狮娱乐产业园、天狮娱乐综合体管理模式；积极申请政府相关天狮娱乐基金的管理工作，进一步扩大基金管理幅度，提升基金管理能力，配合于省内艺术创意、精品旅游等产业；通过做大做强，进一步巩固公司在行业内的地位，并提升公司团队的业务能力，加强公司在行业内的影响力和权威性。
（文/山东天狮娱乐投资集团）