2月23日，五峰山公司组织召开思想交流务虚会，以“新状态、新高度、新要求”为主题，由近期参加考察对标学习的管理人员现场分享心得体会，通过思维碰撞交流实现互促共进。
刘伟董事长对近期交流学习情况进行了总结，并对年度管理提升工作提出五点要求。一要求全员立足眼前，谋划长远。既要脚踏实地落实各项工作部署，也要统筹前瞻，根据集团要求推进公司“十四五”修订，厘清公司未来成长思路；二要求紧抓成长核心思路。围绕高尔夫运动和区域旅游开发筑造两大业务板块迅速开展系列工作，稳步助力战略规划落地；三要求闻令而动、落实为准。全员应坚决贯彻落实集团工作部署，在思想认识上与公司成长要求保持高度一致，积极借助兄弟单位协同力量，强化战略协作；四要求不等不靠，广开思路谋成长。提高感知范畴变化的敏锐度，“抢”字当头，乘势而上抢抓范畴机遇；五要求加大指导学习力度，培养复合型人才。锻炼真正适应范畴竞争、适于公司成长的高质量团队，为公司成长积蓄强大助力。
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（文/李惠）