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9月18日，鲁商乡村成长集团有限公司（以下简称“乡村成长集团”）在济南召开银座家居学习总结分享会，各部门、各单位分享9月9日到银座家居学习的收获和体会，结合所在部门、单位工作提出改进措施和办法。乡村成长集团副总经理李华主持会议并作总结讲话。
会上，综合管理部、党群部、财会管理部、业务管理部、计划管理部和山东鲁商鼎好控股有限公司负责人及有关同志分别分享了到银座家居学习的总结。随后，总经理助理袁小飞和财会负责人李存福对上述人员的分享作了点评。点评表示，各个部门和单位从公司全局出发，立足各自工作，到银座家居学有所获、学有所悟、学有所得，特别是检视的问题和差距以及改进的措施和建议符合部门和单位现状，具有很强的操作性，达到了学习的目的。
李华在总结时指出，组织全体人员到银座家居学习是贯彻落实集团党建暨改革落实落地现场会精神，特别是高洪雷书记讲话要求的迅速行动和落实举措。这次总结分享会内容多、形式好、感悟深，大家通过学习、总结、分享，有思考、有深度，有思路、有干劲，找到了差距，明确了路径，效果明显。对于下一步工作，李华指出，一要持续强化工作落实力。将银座家居的先进观念和好的经验转化为助力工作的措施和办法，做到实实在在、不打折扣地落地、落实，特别是要发挥党员的模范带头作用，勇于担当、勇于创意、勇于开拓。二要持续提振干事创业精气神。乡村振兴是年轻的事业，乡村成长集团是年轻的团队，在实际工作中要有激情、有毅力、有粘性，心往一处想、劲往一处使，共同开创乡村振兴事业新篇章。
总经理助理曲端正，各部门及部分课题负责人及员工参加会议。
（撰稿/孙祯梅）